La Ciudad Destino Cap Cana cumple ya 23 años, y en una entrevista con su presidente ejecutivo, Jorge Subero Medina, compartió las diversas etapas que ha atravesado este desarrollo turístico inmobiliario, al que califica de resiliente, ya que han superado con éxito todos los desafíos típicos de este tipo de proyectos, saliendo cada vez más fortalecidos de cada proceso.
Los tres períodos de la Ciudad Destino Cap Cana

Subero realizó un recorrido histórico de los 23 años de Cap Cana y habló sobre los tres períodos más significativos que ha atravesado el destino. El primero fue el boom inmobiliario de 2000 a 2008, cuando Cap Cana experimentó un gran auge en la venta de primera y segunda vivienda.
A este período le siguió la crisis financiera e inmobiliaria que también afectó a Cap Cana, y finalmente, el tercer gran desafío fue la pandemia de 2020, que impactó a nivel mundial, y que también afectó al sector turístico, financiero e inmobiliario.
Según Subero, estos tres períodos obligaron a la empresa a repensar y modificar su modelo de negocio. En su modelo inicial, se centraban en vender propiedades a propietarios que deseaban adquirir un apartamento en la marina o una villa dentro del complejo. Sin embargo, durante la crisis inmobiliaria, Cap Cana empezó a enfocarse en el turismo hotelero, estableciendo alianzas con grandes cadenas hoteleras como Hyatt, Sanctuary, Margarita Village, Dreams y Secrets.
En la actualidad, Cap Cana está en una fase de búsqueda de alianzas estratégicas con desarrolladores y constructores que siguen apostando por la evolución del destino.
Diversificación de la Ciudad

Cap Cana ha diversificado su oferta al incorporar nuevos restaurantes, poner énfasis en la construcción de la marina y desarrollar un campo de golf para posicionarse como un destino turístico de golf. Uno de los logros más importantes ha sido el Parque El Dorado, que, junto a Scape Park, ha consolidado a Cap Cana como un destino de parques temáticos.
Otro tema destacado por Subero fue el crecimiento en la cantidad de habitaciones inmobiliarias. Según sus palabras: “Esto es lo que nos permitirá posicionarnos como una verdadera ciudad destino. Tener colegios, supermercados, iglesias… una comunidad integrada que siga creciendo de manera constante”.
El aumento en la cantidad de habitaciones ha sido clave para la consolidación de Cap Cana. En una proyección realizada en 2022, se estimaba que para 2024 habría aproximadamente 8,000 habitaciones. La realidad es que en la actualidad hay 8,266 habitaciones en operación, lo que significa haber superado a 19 destinos del Caribe.
Cap Cana ha logrado más de 8,000 habitaciones en operación, de las cuales 5,000 corresponden a la parte inmobiliaria, y para 2025 se espera la entrega de 1,300 habitaciones adicionales, sumando un total de 6,300 habitaciones en construcción.
El gran reto de Cap Cana
Subero destaca que el principal reto para Cap Cana es mantener la coherencia entre lo que se está haciendo y lo que se está comunicando, en conjunto con los inversionistas que han apostado al proyecto. Uno de los mayores desafíos actuales es la unificación de todos los sectores involucrados.
En la actualidad, Cap Cana tiene 47 proyectos en construcción que generarán las 6,300 habitaciones proyectadas. Entre los desarrolladores se incluyen importantes empresas italianas y españolas, y el reto consiste en lograr que todos los inversionistas trabajen hacia un mismo objetivo y transmitan de forma unificada la visión del proyecto.
Hotel San Reyes: un ícono para la República Dominicana
En 2025 comenzará la operación del Hotel San Reyes, que, según Subero, marcará un antes y un después para los dominicanos. Este hotel tendrá una característica única: será una combinación de parte hotelera y parte inmobiliaria. Subero destacó como un aspecto muy positivo la ubicación del hotel, que se encuentra en un campo de golf en funcionamiento, considerado número uno en la región durante varios años. Además, el hotel contará con una marca internacional, lo que elevará su posicionamiento.
El reto para los demás hoteles y marcas que lleguen a Cap Cana será, según Subero, mantener y superar este nivel de calidad. «Como dicen por ahí, el que venga atrás que arree», concluyó entre risas.
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